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    Home»Diversificación»Estrategia, datos, diversificación y unidad entre sectores son clave para el fortalecimiento del turismo en Mazatlán Mireya Sosa Osuna
    Diversificación

    Estrategia, datos, diversificación y unidad entre sectores son clave para el fortalecimiento del turismo en Mazatlán Mireya Sosa Osuna

    10/02/2026Updated:10/02/2026No hay comentarios5 Mins Read
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    Asiste secretaria de Turismo de Sinaloa al Foro de Turismo 2026: “La Gestión Turística Frente al Espejo”, organizado por Coparmex Mazatlán

    Mazatlán, Sinaloa, 2 de octubre de 2026.- La Secretaría de Turismo de Sinaloa reafirma su compromiso de fortalecer el desarrollo del sector mediante un trabajo coordinado entre el gobierno y la iniciativa privada.

    Durante la inauguración del Foro de Turismo 2026: “La Gestión Turística Frente al Espejo”, organizado por Coparmex Mazatlán, la titular de la Sectur estatal, Mireya Sosa Osuna, enfatizó que la política turística del estado responde a una visión integral y de largo plazo.

    En su mensaje de bienvenida, la funcionaria estatal resaltó la gestión de destino, industria de reuniones, inteligencia turística y posicionamiento de marca -temas que se abordaron en el foro- como fundamentales para el fortalecimiento de Mazatlán como destino turístico, así como también reconoció la participación de grandes ponentes, especialistas del sector.

    “Desde el Gobierno del Estado tenemos muy claro que el turismo es una actividad estratégica y que requiere mucho más que promoción: requiere planeación, conectividad, información, datos, diversificación, producto e inversión. Sobre todo, requiere coordinación entre gobierno e iniciativa privada”, afirmó.

    Sosa Osuna reconoció la visión de la gobernadora Graciela Domínguez Nava, quien ha marcado como prioridad mantener un diálogo directo con todos los actores de la cadena de valor turística.

    “Quiero reconocer la visión y el respaldo de nuestra gobernadora, Graciela Domínguez Nava, quien ha marcado como una prioridad mantener un diálogo directo con los distintos sectores y construir soluciones de manera coordinada. Y esa visión coincide plenamente con la forma en la que entendemos el turismo. La política turística no se puede construir desde un escritorio; se tiene que construir con quienes todos los días reciben a nuestros visitantes, con quienes invierten, con quienes generan empleos, con quienes comercializan nuestros destinos, con hoteleros, restauranteros, agentes de viajes, operadores, aerolíneas, organizadores de eventos y empresarios que conocen de primera mano el comportamiento de los mercados”, apuntó.

    La titular de la Sectur subrayó que las decisiones se toman escuchando a hoteleros, restauranteros, agentes de viajes, operadores, aerolíneas, organizadores de eventos y empresarios del sector.  Muestra de esta sinergia es el fortalecimiento del Consejo Consultivo de Promoción Turística del Estado.

    “Los recursos destinados a la promoción turística tienen que responder a una estrategia: tienen que tener objetivos, indicadores y tienen que traducirse en resultados, porque hoy no basta decir cuánto promovemos; tenemos que saber qué funciona, qué mercado está respondiendo, cuánto estamos generando y hacia dónde debemos dirigir esfuerzos”, detalló.

    En materia de inteligencia turística, Sosa Osuna explicó que el reto actual radica en transformar los datos sobre comportamiento de los visitantes, reservas y ocupación en estrategias efectivas con objetivos e indicadores claros que generen resultados medibles.

    Asimismo, la promoción debe evolucionar para acompañar al viajero en todas las etapas de su decisión y lograr la conversión real en reservas.

    En cuanto a la conectividad aérea, pilar indispensable para la competitividad del puerto, enfatizó los logros recientes alcanzados en colaboración con aerolíneas y OMA.

    Este año, por primera vez, se mantuvieron durante el verano las rutas Montreal-Mazatlán y Calgary-Mazatlán; también iniciaron operaciones los vuelos Mazatlán – Guadalajara y Mazatlán – Querétaro. Además, a partir del 15 de diciembre inicia operaciones Air Canadá.

    “Con todas estas aerolíneas ya tenemos actualmente planes de promoción cooperados, en donde por cada peso que nosotros invertimos ellos invierten otro peso y también estamos trabajando muy de la mano con OMA, a quien agradecemos su apoyo y colaboración, donde gracias a los datos que ellos tienen estamos buscando atraer más vuelos a Mazatlán”, enfatizó.

    Respecto a la diversificación de la oferta, hizo especial énfasis en la industria de reuniones (congresos, convenciones e incentivos), la cual permite mantener la ocupación fuera de temporada alta y distribuir la derrama económica en toda la cadena de valor. 

    Esta estrategia se complementa con el impulso al turismo deportivo, gastronómico, de naturaleza, cruceros, así como la promoción de los Pueblos Mágicos y Señoriales.

    “Los grandes destinos turísticos no los construye solamente el gobierno, tampoco los construye solamente la iniciativa privada; se construyen cuando ambos sectores trabajan bajo una misma visión, cuando existe continuidad, cuando existe profesionalización, cuando existe inversión, cuando existe medición y cuando existe corresponsabilidad, cuando existe una agenda a largo plazo”, puntualizó.

    El Foro de Turismo 2026 se consolidó como un espacio de análisis y reflexión sobre las oportunidades y retos del sector, contando con las ponencias de cuatro destacados especialistas internacionales: Rodrigo Esponda Cascajares, director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA); Hazael Cerón Monroy, coordinador del Centro de Investigación y Competitividad Turística de la Universidad Anáhuac México, Eduardo Chaillo Ortiz, especialista global en reuniones y turismo, y director regional para LATAM y Rodolfo López Negrete Coppel, consultor internacional.

    Fue una jornada para conocer nuevas perspectivas, analizar los retos que enfrenta el turismo y descubrir estrategias y oportunidades para construir destinos más competitivos y preparados para el futuro.

    Por su parte, Verónica Estrada, presidenta de Coparmex Mazatlán, señaló que este foro se convierte en un punto de inflexión para transformar la realidad que se vive en Mazatlán en acción, unidad y visión de futuro.

    “Nuestra historia esta tejida de retos que han sido superados gracias al carácter firme, trabajador y hospitalario de quienes vivimos en esta ciudad. Ningún sector autoridad o ciudadano puede remar solo en altamar, necesitamos una estrategia compartida y un compromiso absoluto de corresponsabilidad”, comentó.     

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