La secretaria de Turismo estatal, Mireya Sosa Osuna, destacó que el objetivo principal es mantener el distintivo en los cinco Pueblos Mágicos de Sinaloa para así impulsar el turismo sostenible y generar mayores oportunidades de desarrollo para las y los sinaloenses
Los Pueblo Mágicos de Sinaloa en orden cronológico
- En la runión participa Marte Molina Orozco, director general de Gestión Social de Destinos de la Secretaría de Turismo Federal, expuso el diagnóstico nacional del programa Pueblos Mágicos y las principales iniciativas que se implementarán este año para fortalecer el modelo turístico en México
- Actualmente, cuatro de los Pueblos Mágicos del estado se encuentran clasificados como destinos en desarrollo y uno como destino emergente, el objetivo es avanzar hacia la clasificación AAA como destinos consolidados
Culiacán, Sinaloa, México, a; 5 de marzo de 2026.- La Secretaría de Turismo de Sinaloa sostuvo una reunión de trabajo con presidentes municipales y directores de Turismo de los cinco Pueblos Mágicos del estado (Cosalá, El Fuerte, El Rosario, Mocorito y San Ignacio) para presentar el diagnóstico del Plan de Estrategia de Fortalecimiento de Pueblos Mágicos 2026, alineado con lo que estipula el Gobierno Federal.
Presidido por la secretaria de Turismo estatal, Mireya Sosa Osuna, en el encuentro participaron el presidente municipal de Mocorito, Enrique Parra Melecio; la presidenta municipal de El Rosario, Claudia Valdez; el presidente municipal de El Fuerte, Gildardo Leyva Ortega; así como directores de Turismo de Cosalá, San Ignacio, Mocorito, El Fuerte y El Rosario.
“Durante la reunión, presentamos el resultado de cada destino, el cual identifica avances y áreas de oportunidad para trabajar sobre las mismas, ya que habrá nuevamente una evaluación y entregables para este segundo semestre, que es cuando también nos estarán informando el resultado final, en donde estamos seguros que mantendremos la distinción de cada uno de los cinco Pueblos Mágicos de Sinaloa. Para lograrlo estaremos trabajando principalmente de la mano de los municipios, del sector turístico, sociedad civil, así como también invitaremos a la academia”, resaltó la funcionaria estatal.
Previo a la presentación del plan estatal, Marte Molina Orozco, director general de Gestión Social de Destinos de la Secretaría de Turismo Federal, expuso el diagnóstico nacional del programa Pueblos Mágicos y las principales iniciativas que se implementarán este año para fortalecer el modelo turístico en México.
Actualmente, cuatro de los Pueblos Mágicos del estado se encuentran clasificados como destinos en desarrollo y uno como destino emergente, El objetivo es avanzar hacia la clasificación AAA como destinos consolidados.
En los Pueblos Mágicos que obtuvieron mayor puntuación -Cosalá y El Fuerte- y gracias a las gestiones de Sectur estatal, se construirán dos canchas de futbol (por ser año Mundialista) con una inversión de 2.5 millones de pesos en cada uno.
De la misma manera, El Fuerte y El Rosario obtuvieron la Carta de Rutas Mágicas de Color y en Mocorito se contará con el apoyo de señaleticas, así como presencia de los 5 Pueblos Mágicos en las plataformas de México Desconocido y Escapadas.mx.
El Plan de Fortalecimiento 2026 establece acciones prioritarias en temas como planeación y desarrollo sostenible del turismo; gobernanza turística y fortalecimiento de los Consejos Consultivos; profesionalización de prestadores de servicios; consolidación de productos turísticos diferenciados; infraestructura turística, seguridad y accesibilidad y estrategias de promoción y comercialización.
En la reunión también se presentó el calendario de seguimiento para el cumplimiento de acciones prioritarias, con revisiones periódicas durante el año y un proceso de evaluación final programado para el último trimestre de 2026.
Con esta estrategia, el Gobierno del Estado de Sinaloa, bajo el liderazgo del Dr. Rubén Rocha Moya, busca fortalecer la competitividad de los Pueblos Mágicos del estado, impulsar el turismo sostenible y generar mayores oportunidades de desarrollo que beneficien directamente a las comunidades.