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Priorizaron los proyectos de mayor relevancia para el sur de Sinaloa
Mazatlán, Sinaloa, México, a; 25 de Mayo de 217.- La tarde de ayer, decenas de empresarios, Funcionarios de Gobierno, académicos y personas de la sociedad civil, participaron en la implementación de la Agenda Regional Estratégica (ARE). La convocatoria fue hecha por CODESIN zona sur y se llevó a cabo en las instalaciones de MIC.
Cabe destacar, que la conformación de la ARE se dio a través de la instalación y capacitación de las Mesas Estratégicas que tendrán como función principal priorizar las acciones estratégicas para convertirlas a proyectos derivados de una estrategia y alineados a una visión de región.
La bienvenida al evento y el banderazo de inicio de la instalación de las mesas correspondió a Sergio Escutia, Presidente del Comité Regional de la Zona Sur. 70 asistentes que forman parte de la cuádruple hélice (empresarios, funcionarios públicos, académicos y sociedad civil, de inmediato se abocaron a las acciones de suma de conocimiento y experiencia en los temas específicos de la estrategia y compromiso para aterrizar y dar seguimiento a los proyectos prioritarios.
En su intervención, Sergio Escutia afirmó que la ARE complementa la Alianza por la Competitividad, y se trata de desdoblar hacia las regiones las estrategias y proyectos en cada región. “ Para ello se está trabajando con las autoridades estatal y municipales” indicó.
Esta estrategia regional, denominada Agenda Regional Estratégica, tiene como objetivo principal contribuir a atraer inversión, generar empleo y mejorar las condiciones de competitividad de los municipios de Mazatlán, San Ignacio, Concordia, Rosario y Escuinapa.
Por su parte, el director general de Codesin, José Luis López Valle, destacó que una vez finalizada la etapa de planeación estratégica, se está iniciando la parte más importante que es la fase de instrumentación.
“Esta etapa -afirmó- requiere mucho involucramiento, son ustedes las personas que por su conocimiento y experienca están participando y son los liderazgos que tienen los recursos para desdoblar estos proyectos.”
Se instalaron 8 Mesas Estratégicas que corresponden a las estrategias definidas para el logro de la visión de región, y estarán lideradas por actores del sector empresarial que tendrán la tarea junto con los integrantes de generar los proyectos priorizados.
Los líderes de las Mesas Estratégicas son, por estrategia: Lic. Lance T. Vient, en la mesa de Turismo; Arq. Ernesto Rivera Valdez, en Bioproductos; Lic. Alfredo Ruelas Solís, en Sistema Logístico; LDAH. Israel Victoria, en Ciudades Sustentables; Ing. Ricardo Suárez Verlon, en Conectividad digital; Ing. David González Torrentera, en Participación ciudadana; Ing. Ismael Díaz Murillo, en Infraestructura hídrica, y; Lic. Perla Rice Ramírez, en Industria y manufactura.
Con la dirección de Alfredo Molina, experto en planeación estratégica del Instituto Tecnológico de Monterrey, se realizó el ejercicio de priorización de las acciones y la capacitación para desarrollar los planes detallados de cada proyecto. En esta sesión se priorizaron 57 acciones estratégicas por cada estrategia y se propuso comenzar a trabajar en convertir en proyectos las siguientes:
Turismo
• Crear la oficina de Congresos y Convenciones
• Desarrollar el Parque Central, con la construcción de un Museo Interactivo, Nuevo Acuario y Bosque de la Ciudad.
• Rehabilitar y convertir en sitio turístico el Faro Mazatlán.
• Desarrollar el modelo de negocio para los pueblos mágicos (Rosario y Concordia) y obtener el distintivo como Destino Señorial en San Ignacio.
• Desarrollar el corredor turístico competitivo y sustentable del sur (incluye organismo de gestión de destino, desarrollar el plan de manejo y operación de las zonas turísticas, el plan estratégico integral del sector turístico, distintivos y certificaciones).
• Continuar y ampliar el proyecto de hotelería sustentable
Bioproductos
• Desarrollar el programa de certificación para la producción orgánica en el sector primario.
• Integrar a los actores clave de la cadena productiva del clúster de mango para ampliar la ventana de producción e incrementar la exportación de productos con valor agregado.
Sistema logístico
• Desarrollar la infraestructura y capacidades para ofrecer servicios de cadena de suministro (flexible) en el corredor Villa Unión- Concordia.
• Gestionar el establecimiento de tarifas y fletes competitivos para estimular el movimiento de carga en el corredor económico del norte.
Ciudades sustentables
• Establecer IMPLAN ciudadanos en los cinco municipios del sur.
• Actualizar y armonizar el marco jurídico (penal y desarrollo urbano).
Conectividad digital
• Crear un marco de incentivos para el desarrollo de la industria de telecomunicaciones de la región.
• Realizar un análisis de las necesidades de infraestructura tecnológica de las empresas de la zona sur (gobierno y academia).
Participación ciudadana
• Promover la red de observatorios ciudadanos de seguridad, transparencia, Estado de Derecho y sustentabilidad en el sur del estado o en la región.
• Crear e implantar un consejo ciudadano para el desarrollo económico y social en cada municipio.
• Programa de vinculación y proximidad social de los policías con los ciudadanos.
Infraestructura hídrica
• Gestionar la construcción de la Presa Santa María y su Distrito de Riego para la región de El Rosario y Escuinapa.
• Gestionar los proyectos del Acueducto y sistema de riego de la Presa Picachos en Mazatlán.
• Promover la culminación del proyecto ejecutivo MIA, CUS de la presa La Botella Coyotitán.
Industria y manufactura
• Reactivar la industria de la construcción, reparación y mantenimiento de embarcaciones a través del clúster naval.
• Promover el desarrollo de un corredor industrial de Villa Unión a Concordia aprovechando el corredor económico del norte
La Agenda Regional Estratégica será desplegada en las cuatro regiones del estado, y se trabaja con la Secretaría de Administración y Finanzas del Gobierno del Estado y las autoridades municipales para incidir en los planes de desarrollo estatal y municipal, así como los sectoriales.
El paso siguiente en esta capacitación, será que los integrantes de las Mesas Estratégicas desarrollen, con el apoyo técnico del CODESIN, los planes detallados de los proyectos y en el mes de junio se reúnan para revisarlos y establecer los indicadores de medición para su seguimiento.
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